Une entreprise en hyper croissance, sur un marché porteur, avec une bonne marge, c'est facile❗️
C'est en tout cas ce que pensent souvent les gens, y compris les créateurs d'entreprises.
Si c'est souhaitable évidemment, l'hyper croissance comporte aussi son lot de défis 😒
Voici par exemple les différents items traités par un Expert DIFINEO dans le cadre de l'une de ses missions à temps partagé :
💶 Le BFR
Un chiffre d'affaires en hausse de 5 millions d'euros en valeur avec 60j de délais de règlement client, c'est plus de 800 000€ de besoin en fond de roulement supplémentaire. A moins de générer un cash flow équivalent sur la période, on peut avoir un problème si les fournisseurs n'accordent pas les mêmes facilitées. 🫣
➡️ Structurer le service comptabilité
Mettre en place des relances automatiques, traiter des volumes de contrats et factures en hausse, financer le besoin de trésorerie, sécuriser le poste client et gérer les flux bancaires avec les bons plafonds et les bons signataires pour des transactions fluides et sécurisées.
✍️ Le juridique
Avec les clients et des actionnaires étrangers.
➡️ Créer les sociétés holding et les filiales en France et à l'étranger
Mettre en place le bon dispositif de rémunération avec l'un des dirigeant dont la résidence fiscale est hors zone Euro.
N'oublions pas le pilotage, le déploiement d'un ERP et le financement des murs professionnels dès la deuxième année, la gestion des devises.